一分公司召开一届一次职代会(工代会)暨工作会

作者:孟根黔 | 发布时间:2016-02-23 | 来源:本站原创 |  字体:T T T

     1月28日,一分公司一届一次职代会(工代会)暨2016年工作会议在分公司一楼会议室召开,分公司领导班子成员、先进集体、先进生产工作者、各项目、机关部室负责人等53人着装整齐步入会场。集团公司领导姚源浩莅临大会指导。
    分公司经理裴宏杰作了题为《强化责任 敢于担当 顺应常态 奋发进取》的工作报告。报告总结回顾了分公司2015年的工作成绩,提出了2016年的工作思路、目标任务和战略部署:加强经营工作,全力提高经济效益;优化调整结构,加快转变发展方式;加大资本运作力度,努力开拓资本金来源;加强产业协同,提升协调发展水平;加强节能减排管理,推进优秀节约环保型企业建设;加强科技创新,推进科技产业发展;加强企业管理,全面提高分公司竞争力;提高党建工作科学化水平,为分公司科学发展提供保障。
    分公司领导班子成员就各自分管工作作了专题发言,项目部负责人也分别介绍了各自获得的工作经验,并对2016年工作进行了安排,裴宏杰经理对他们的发言进行了点评,并提出了新的要求。会上,经理裴宏杰、党委书记胡跃代表分公司分别与各项目签订了《2016年度目标管理责任书》和《党风廉政建设责任书》。
    大会还对分公司2015年度的优秀项目部、先进部室、先进个人、优秀项目经理进行表彰。最后,胡跃书记做了重要讲话,号召全体代表向先进模范学习,既要善于“扣扣子”、勇于“担担子”、勤于“钉钉子”,又要强化专业思维、提高专业素养、用好专业方法;要树立高线、守住底线,做到既要干事又要干净。以饱满的精神状态,更加务实的工作作风,更加有效的工作举措投入到工作中,奋力开启分公司新征程。全体员工要“坚定信心,聚焦项目争创佳绩;强调作为,迎难而上扛起责任”,确保全面完成2016年各项目标任务,为“十三五”开好局、起好步,将成为实施转型升级发展的开端。

 2016年一分公司重点要抓以下六个方面的工作:
  一、大胆调整经营策略,努力构建“大经营”格局,全力以赴抓好市场
  二、坚持“适度谨慎、风险可控”、“资源共享、合作共赢”原则,稳步推进合作经营
  三、遵循“靠人才强企,抓人才投资”方针,加强人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑
  四、以推进制度建设为核心,以提升管理内涵为目标,以强化内部控制为手段,切实加强基础管理,不断提升企业整体管理水平
  五、牢固树立“珍惜机会、管好项目、提质增效、滚动发展”的理念,抓好项目管控
  六、强化责任意识,提升执行能力,树立“敢于担当,勇于开拓”精神,以打造“四好”班子为核心,扎实抓好团队建设
  摘自裴宏杰经理所作《强化责任 敢于担当  顺应常态 奋发进取》的工作报告。

 


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