三分公司召开一届一次职代会(工代会)暨工作会议

作者:刘春颖 | 发布时间:2016-02-23 | 来源:本站原创 |  字体:T T T

    凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。2月2日,三分公司在新的六楼会议室隆重召开分公司一届一次职代会(工代会)暨2016年工作会,由分公司各级领导、一线职工代表、青年员工代表、女职工代表、特约代表共67人组成的7个代表团参加了此次会议。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚源浩到会祝贺并发表重要讲话。
    会上,分公司经理邓金鹏作了题为《适应经济新常态,激发战斗新状态,奋起创业新作为,勇攀发展新高度》的行政工作报告。报告全面细致的分析了2015年的各项工作情况,肯定了取得突破性发展的成果,剖析了工作中存在的不足,同时全面回顾阐述了分公司“十二五”期间取得的“新高度、新亮点、新突破、新显现、新成就”,总结出“五个始终坚持”的发展经验,明确了2016年总体工作思路,制定了2016年各项经济技术指标,部署了各项工作的细化实施,并对“十三五”进行了规划及初步设想。
    邓金鹏经理强调,要继续深入实施集团公司“一二三四”发展战略,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,准确把握战略机遇期,有效应对各种风险和挑战,坚持稳中求进的总基调,运用大成效统资金,运用大视野拓市场,运用大格局管基础,运用大情怀育人才,运用大无畏数正气,把企业做大做强做优,为实现“十三五”远景目标开好局、奠好基。
    随后,分公司领导班子成员、工程处、项目部、各部室代表就各自分管的工作进行了发言。邓经理对每个人的发言进行了一一点评,提出了建议和意见。
  会上,各项目部及基层单位签订了《2016年度党风廉政建设目标责任书》和《2016年度目标管理责任书》,并对2015年度优秀项目部、先进部室,优秀员工、先进科技工作者等进行了表彰。
    最后,分公司党委书记、副经理张旭作大会总结发言,并表决通过行政工作报告和工会工作报告,会议在热烈的掌声中圆满闭幕。

2016年三分公司着重做好以下几个方面工作:
  一、运用大成效统资金,缩短资金循环周期,坚持集团公司资金输血和分公司自主造血相结合。
  二、运用大视野拓市场,采取“采蘑菇、保龄球、遍地开花、滚雪球”四大战略进行市场拓展,扩大企业影响力。
  三、运用大格局管理基础,建立健全“教育、制度、监督、问责”,并重的管理机制,推行“三同步”制度,筑牢安全红线。
  四、运用大情怀育人才,实行多样化的薪酬管理制度和正向激励机制,建和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
  五、运用大无畏树正气。开展理想信念教育、党性党风党纪教育、强化作风。
  摘自邓金鹏经理所作《适应经济新常态,激发战斗新状态,奋起创业新作为,勇攀发展新高度》的工作报告。

 

 


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