杜少华董事长深入百矿项目调研并召开项目现场推进会

作者:黄振 | 发布时间:2017-12-27 | 来源:本站原创 |  字体:T T T

      为进一步加快推进百色百矿集团有限公司煤电铝一体化项目等工程的建设,确保工程项目节点目标顺利完成,12月2日至3日,集团公司领导杜少华、朱之鸣、陈建平、何权、姚源浩率百矿项目统筹推进小组成员深入百矿项目隆林、田林、德保施工点调研,并在德保项目部召开百矿项目建设现场推进会。
      12月2日,杜董事长一行先后深入百矿项目隆林、田林施工点调研。在施工现场,杜董事长亲切慰问了奋战在施工一线的参建员工,听取了项目负责人工程进展情况汇报,并进行了实地视察。杜董事长边视察边听汇报,不时停步就工程施工重点、当前面临的主要困难、需要协调解决的事项做出指示,现场进行办公。调研中,杜董事长还与业主单位现场负责人进行了沟通交流,当了解到业主方对我集团各参建项目部各项工作给予充分肯定,并希望十一冶集团再接再厉,持续推进工程建设,确保按期实现工程节点目标之后,杜董事长表示,一定精心组织,迎难而上,不辱使命,按期完成节点目标,交上一份满意答卷。
      12月3日,调研组一行首先到百矿项目德保施工现场进行了实地调研,随后在项目部会议室召开了百矿项目现场推进会。会议由集团公司副总经理、总经济师朱之鸣主持。会上,百矿项目统筹推进小组副组长、百色工程项目部项目经理彭松宽首先就百矿项目各施工点当前施工进度、存在的问题及下一步工作计划和要求进行了汇报;随后,各参建单位经理分别进行了发言,汇报了工程建设情况及下一步的工作计划,纷纷表态一定充分发扬十一冶“铁军”精神,攻坚克难,按期完成工程节点目标。
      集团公司党委书记、董事长、总经理杜少华做重要讲话。他表示,从各参建单位的表态发言中听出了决心,听出了担当,听出了底气、听出了士气,深受感动。感谢所有参建单位克服种种困难,完成阶段性“三个目标”即一、把百矿项目打造成十一冶转型升级的标杆和样板;二、实现十一冶集团集团化作战、实现全面预算管理、全面成本管理、全面资金管理和物资集中采购管理,使企业管理大幅度提升;三、通过项目实施,在十一冶集团锻炼出一批实现推进EPC总承包管理的管理团队和施工队伍。

杜董事长强调,各参建单位一定要牢记六个字:言必行、行必果,一定要将集团公司党委、董事会各项指示和决定落实到位,顺利将百矿项目向前推进。要求:一、继续加大人才培养力度;二、希望百矿推进领导小组及参建单位提高政治意识,把责任和压力抗在肩上,参建单位一定要树立大局意识,不折不扣执行集团公司党委部署,不讲条件执行百矿领导推进小组各项决定;三、切实转变观念,不断提升管理精细化水平,确保目标节点顺利完成;四、发扬铁军精神、团结互助的优秀品质,科学合理组织施工,确保目标节点顺利完成;五、一定要以十九大精神为引领,以习近平总书记新时代精神为引领,学好、贯彻好十九大精神,要让十九大精神在十一冶落地生根,引领各项工作。
      杜董事长最后勉励各参建单位,在接下来施工过程中一定要鼓足干劲,力争上游,为2017年画上圆满句号,打好百矿项目大会战,实现集团公司转型升级,为集团公司“再创业”新征程书写绚丽篇章。


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